jbo竞博官网-谈工程项目建设实施阶段的工程造价管理

2023-11-04 09:47:41

随着建筑行业的大大向前发展，为了提升建筑企业的核心竞争力，强化实行阶段的工程造价管理是极其重要，本文从项目实实行阶段的工程造价管理的定义及意义、施工阶段工程造价管理的重点，以及项目施工阶段工程造价的管理措施这三个方面对工程项目建设实行阶段的工程造价管理展开分析、阐释。　　【关键词】工程项目；建设实行阶段；工程造价；管理　　　前言近些年来，我国的社会经济大大向前发展，经济的发展大大提高着我国城市的面貌，并且大大提高着人们的生活质量。对于工程项目建设的耗资管理也面对着大大的发展以及创意，特别是在是建筑工程的实行阶段的耗资管理。

工程项目实行阶段，必须消耗大量的人力、财力、物力的主要阶段，同时这个阶段牵涉到的范围较为甚广，不会受到多种因素的影响，对其展开工程总价管理面对着极大的艰难。因此，如何作好工程项目建设实行阶段的工程造价管理是极其重要的一部分。

　　　项目实实行阶段的工程造价管理的定义及意义　　　1.项目实行阶段工程造价管理的定义　　　对于项目实行阶段的工程造价主要还包括以下两个方面的内容：第一是展开项目建设消耗的资金；第二是展开工程建设总承包的价格。何谓实行阶段的工程造价的管理？就是指在展开工程项目建设顺利开展的过程中，对于实行阶段消耗的成本采行及时的管理措施，进而将实行阶段消耗的成本掌控在设计支出的范围之内，进而对整体的建筑成本展开有效地的管理和掌控。

　　　2.项目实行阶段耗资管理的意义　　　随着我国国家综合国内的大大减少，建筑行业作为我国经济建设过程中的支柱性行业具备极其重要的地位。虽然现如今的建筑行业获得了很大地发展，但是依旧不存在着多方面的问题，特别是在是对工程造价的管理，在这之中最主要的项目实行阶段的工程造价的管理。因此，强化项目实行阶段的工程造价管理，提升建筑行业的市场竞争力是十分最重要的。

　　　三、施工阶段工程造价管理的重点　　　1.严苛展开合约的遵守　　　在建设施工阶段的管理，应该将管理的重点放到双方的合约管理上。对于业主而言，应该严苛展开工程的护照。主要是因为工程实行过程中对已签订合约的填补，是施工过程中的动态调整。从合理掌控耗资的角度抵达，对牵涉到费用的护照不应准确做到护照的计价原则。

对于项目的承包商而言，如何严苛施工管理，向管理要效益，提升技术含量，杜绝返工和浪费，化质量和耗资这对对立为统一。作为工程施工的实行主体，可从施工的组织设计的科学制订多角度、多方面采取措施，强化管理，提高质量、延长工期、降低成本。施工的组织设计应向实际抵达，合乎工程实际情况，具备可操作性，需要贯彻指导施工过程中的各方面。

　　　2.强化工程进度款的审查缴纳　　　对于施工项目工程量的计算出来以及审核是整个工程款展开承销的一项极其重要的工序。虽然在展开招投标时，早已经工程量的表格展开证实，早已已完成了大量的工程计算出来任务，但是由于工程设计展开深化，以及设计图纸的大大改动等都将不会导致工程量再次发生减少或者增加的变化，相当严重的将会造成整个项目被迫展开新的的设计。

因此，某种程度要对原本的计算出来成果展开全面的审核工作，还应该对关键部位展开新的计算出来。如果展开审核计算出来后的工程量与原工程量更为完全一致。对于新项目的减少，可以按照涉及的法律法规或者企业双方的签定的合约规则展开计算出来，证实工程量。

　　　3.对于工程项目的更改展开掌控　　　建筑工程展开施工的过程当中，常常不会再次发生由于设计、业主等来自各方面因素的影响建工程项目再次发生更改的操作者，对于这些项目更改造成的施工成本的变化应该强化管理。由于工程量的变化是不确认的，施工费用也不会再次发生适当的变化。因此，如何合理的展开工程项目更改的掌控是工程造价管理阶段极其重要的一部分，　　　4.掌控赔偿项目　　　在展开建筑施工的阶段，常常不会再次发生某个项目经常出现必须赔偿的情况，对于必须展开赔偿的工作是极具争议的显眼。

回应，放总承包双方企业都应该提升自身的赔偿意识，将赔偿的类型展开严苛的区分，在展开赔偿的工作时，企业双方的管理人员应该作好施工现场的护照管理，大力作好施工现场资料的搜集，以便为日后展开项目的赔偿获取充足的证据。　　　5.强化对于资金的掌控　　　由于建设施工所消耗的时间较为宽，如果对于资金的用于不展开严苛的掌控将不会导致工程造价经常出现资金缺口。因此应该强化对于资金的掌控工作，首先应做的是按照建设目标展开资金的分配掌控，然后对于施工的工程进度、质量等展开有计划、成功的建筑工作的实行。

　　　四、项目施工阶段工程造价的管理措施　　　在展开工程项目的具体实施阶段，对于建筑工程的设计早于早已已完成，对于明确的工程施工量早已展开了分析设计，并且早已已完成工程的招投标以及总承包工作，根据以往的数据，展开工程实行阶段的耗资管理对于整个工程的耗资管理只起着很少的起到，对于投资资金的掌控力度较小。但是大部分的耗资管理工作毕竟在工程实行阶段。

因此，强化施工阶段的工程造价管理，某种程度要强化合约管理以及承销阶段的管理，还应该强化施工阶段的掌控以及管理，极力增加不必要的资金消耗。回应，施工阶段的管理应该作好以下的工作：　　　尽量的增加设计的更改在展开工程的明确建设施工阶段，有很多的因素不会产生设计的更改。

例如，建设工程的设计比较较为的坚硬，将不会导致工程的明确施工情况与设计的方案不对应；现如今的建筑材料的提供商获取的材料不合乎设计的拒绝等。为了仅次于程度的增加设计方案的更改，首先要做到的就是增加建筑规模的不断扩大，防止不必要的建设内容的减少。因此，在一般施工情况下，施工单位不得对设计展开更改，除非遇上不展开设计的更改，施工无法之后成功的积极开展的情况，方可展开设计的更改。

然后要做到的就是对于早已再次发生的设计变更，应该驻专业人员展开现场的施工，以便及时的展开工程造价的管理。　　　展开严苛的现场护照管理　　　在建筑施工现场，展开现场护照是一项十分少见的工作。

但是许多工程的施工现场对于护照管理都不是十分严苛，这给整个工程的承销工作都带给了极大的影响，相当严重的将会产生极大的经济损失。要想要作好施工现场的护照管理工作，就必需要监理人员与技术人员展开较好的因应。回应，现成护照应该作好以下几个方面的施工工作。

　　　(1)施工现场的监理工作人员应该对于工程造价的涉及科学知识展开严苛的自学，对于不应该展开护照的项目，就极力不不予护照。而对于施工单位的人员而言，一定要经过严肃的核实，方可展开项目的签署和盖章。

　　　(2)有的施工单位为了需要回应工程展开总承包，将总承包价格减少。但是为了保证施工单位具备充足的利益，就对工程的施工阶段展开偷工减料，还有就是展开非包干工程的施工护照，应该对于这类护照展开严苛的审查。　　　(3)施工单位在展开护照时，虚设名目、虚报数目，找到问题不及时的展开护照办理，当展开收支时，经常出现互相推诿的情况，回应应该展开审查。

　　　(4)在展开护照时，对于所必须签写的内容应该必需保证字迹充足的明晰、便于展开辨识，如果经常出现与事实相符的情况，应该展开审查。　　　五、结语　　　总的来说，随着国内经济的发展，建筑行业获得了很大的发展。国内建筑行业的竞争堪称是出现异常的白热化，为了提升企业的核心竞争力，我们应该强化对于自身的管理能力，并且采行合理、有效地的手段对于工程造价展开管理和掌控，这些都关系着企业的存活。因此，对于工程展开管理的各个部门应该掌控涉及的科学知识，并且严苛展开耗资管理，以便仅次于程度的降低成本，提升企业的生存能力。

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