jbo竞博官网_中国产业发展道路与战略选择

2023-11-07 13:21:04

[摘取 要];作为一个中国家，在发展的一定时期，其简化过程必定展现出为繁盛工业化国家的产业移往。因此，中国大多数产业的发展将经历三个阶段：愚蠢期、成熟期和强健期。为了向产业发展的第三阶段扩展，战略大体可有三种自由选择：品牌导向战略、生产能力导向战略和因势借势战略。

战略自由选择的关键有可能并不是什么样的战略更加准确和更加是非，而在于谁有动机实行某种战略。企业战略自由选择某种程度以利益担忧性为移往，而且是由显理性因素和就越理性因素所联合要求的。

从一定意义上可以说道，显理性是世俗的理性和无差异的理性，就越理性是信仰的理性和有差异的理性。因此，企业战略自由选择绝某种程度是显理性的逻辑回溯结果，而是以一定的价值观为基础的“理想”执着和“愿景”驱动。国家产业发展战略自由选择也具备某种相似之处，也总是基于一定的理性基础，而这种理性某种程度以显理性辨别为准则，而且必定所含反感的越理性因素，还包括民族的、伦理的以及各种人文的价值观准则。因此，不切实际的产业发展战略必需以的发展观为基础，其价值反映不仅是迎合客观，而且要符合于构建一定的双方同意性目标。

　　[关键词];产业发展；企业战略；国家战略；竞争力 　　转入21世纪，中国经济发展展现出出有一系列十分明显的变化，尤其是各产业的发展或许呈现更加明晰的走势轨迹，从产出量来看，中国早已沦为一个工业生产大国。如果按照购买力平价而不是货币汇率，中国差不多早已转入中等发达国家的行列。但是，所有这些仔细观察结论都基于一个假设：中国工业化的轨迹同其他国家是完全一致的，中国所经历的工业化就是其他发达国家在工业化的适当阶段早已经历过的历史。是，这样的假设有可能同现实差距很近，从人类工业化的整个历史过程看，中国工业化是一个十分独有的过程，正在和即将再次发生许多其他国家没再次发生过的现象，面对许多其他国家不曾邂逅的独有问题。

在这一过程中，中国企业的战略自由选择以及国家的产业发展战略都会面对许多根本性和实践中问题，深刻印象了解这些问题的意义，并彻底竖立起正确认识和处置有关战略问题的基本观念和原则，对于中国未来工业化的道路具备十分最重要的意义。本文主要辩论同产业发展必要涉及的若干问题，而把更加普遍的问题再行今后做到更进一步的和辩论。毕业论文 http://www.lw54.com 　　一、中国产业发展一般走势和阶段特征 　　中国作为一个发展中国家，在经济发展的一定时期，其工业化的过程必定展现出为繁盛工业化国家的产业移往，即接续世界产业的随之移往包含非常宽的一个时期内中国工业化进程的主要。

因此，中国大多数产业的发展将经历三个阶段。　　第一阶段是产业“愚蠢期”，其一般特征是产品“低质低价”(而垄断性产业则展现出为低质高价)。这世纪末的产业生产技术正处于很低的水平，产品档次较低，附加值也较低(而垄断性产业则展现出为很高的垄断利润)。

这世纪末的企业竞争特点是模仿性竞争，产品基本上是仿造国外的过时品种，而且往往具备“偷工减料”、“因陋就简”的缺失。所以，正处于这一发展阶段的产业，即使是质量比较较好的出口产品也不能放在国外的低于挡商店。但由于这世纪末的市场一般来说较为平流层，相互竞争的生产者皆很弱小，所以，生产企业的竞争压力不是相当大，发展空间较为宽广，日子或许还较为好过。

　　第二阶段是产业“成熟期”，其一般特征是产品“物美价廉”。这世纪末产业的技术特征是，生产技术早已较为成熟期，生产设备的技术水平早已非常低，甚至规模不相当大的民营企业都可以享有很先进设备的生产设备；强劲的生产能力展开着大批量的生产。产品质量可以超过消费者接纳的水平，而便宜的价格使得产品具备很高的性能一价格比，以这样的产品转入国际市场，完全是“所向披靡”，但是，产品的附加值很低，生产企业确实的受益并不低。

这世纪末的产业竞争特点是白热化的成本一价格竞争和质量一规模竞争。一旦转入这一发展阶段，所有企业都迅速面临饱和状态的市场，利润摊薄沦为企业经营严苛的现实压力。

当转入这一阶段后，原本的独占产业也渐渐改向市场对外开放，更加多转入者的竞争，使这些产业必定再次发生大幅的价格滑坡，并向平衡价格水平移动。毕业论文 http://www.lw54.com 　　第三阶段是产业“强健期”，其一般特征是“优质名品”。这世纪末的技术特征是中国企业取得了技术控制力，尤其是具备了核心技术创新的能力。

产品具备很高的品牌声誉和附加值。产业竞争性质突出表现为差异化竞争和“后生产”竞争。转入这世纪末后的一个最显著特点是，不仅产品的实际质量和实际技术水平明显提升，而且社会公众深深地坚信中国产品的质量和技术水平很高。也就是说，此时，中国产品具备了“深入人心的声誉”。

　　根据以上，再行仔细观察中国各个产业发展的现状，可以看见：我们早已有更加多的产业转入了第二阶段，但转入第三阶段则较为艰难，即使是我国竞争力最弱的纺织服装产业离第三阶段还有很长的距离。而一些产业尤其是长年正处于独占状态的产业虽然发展很快，实质上还正处于第一阶段。例如，汽车制造业尽管有了相当大的发展，产量和销售量都超过相当大的规模，但依然正处于第一阶段后期，其明显展现出是：以合资合作为手段的仿效竞争、极大的市场空间和贸易维护，产生着很高的利润报酬和极大的导致投资，生产能力之后大幅快速增长。因此，汽车生产企业必需作好转入第二阶段的打算：庆贺放开维护、市场饱和状态、成本一价格竞争、利润摊薄等产业成熟期不可避免现象的挑战。

　　所以，我们可以看见，中国接续世界制造业的移往所要经历的三个阶段的主要内容：一是生产能力的移往，二是技术的移往，三是声誉的移往。在产业移往的整个过程中，声誉即“名”的构成和移往是最艰难的，它牵涉到营销、传播、品牌等各个“后生产”产业环节，而且受到公众心理的反感，因为品牌声誉具备“客观见之于主观”的性质。“名”的构成，不仅是企业希望的结果，而且是地区(集群区)经济、仅有行业发展和整个国家经济发展状况的结果。

所以，“名”的竞争比“实”的竞争，即“声誉”的竞争比“价格竞争”、“质量竞争”更加艰苦。声誉竞争是确实“综合实力”(还包括现实实力、历史文化底蕴和人心向背)的竞争，不仅是竞争力的较为，而且是“公众尊重的品牌竞争力”的较为；不仅是实力战，而且是心理战。以纺织服装业为事例，世界纺织服装产业向中国移往的路径是：再行移往“大”(生产能力)，再行移往“优”(技术)，最后才是“名”。现在，尽管中国早已是纺织服装业的第一生产大国，享有了世界仅次于的生产能力，也具备了生产同国际名牌产品非常的产品的技术能力，而且实质上许多世界名牌产品也是在中国生产的，但是，在公众的心目中最差的纺织服装产品依然是法国、意大利等国的产品和品牌，一些关键性的生产技术条件同发达国家还有差距。

因此，一般指出，“我国作为纺织服装业大国而不是强国，不存在很多的制约因素，但最显然的制约因素来自产业内部而非外部：一是低纤维的研发领先于其他国家；二是面料特别是在是高档面料在设计和加工技术上差距相当大；三是先进设备的工艺技术设备基本上都在发达国家手上；四是缺少附加值低的知名品牌；五是现有营销、生产体系很不完备。这些问题体现出有我国仍未构成高附加值的纺织服装产业链(薛志伟，李媛媛，2004)。毕业论文 http://www.lw54.com ??　值得注意的是，，我国的公众心理正在开始再次发生着不利的变化，有明显的迹象指出更加多的公众正在转变着“国产=低质”的偏见。

在《中国经营报》的组织的2004年“中国市场优势企业人气指数调查”中，对中国竞争力最弱的100家企业同世界;500强劲公司中在中国市场最有影响的150家企业展开公众人气指数(即公众认可度)调查，结果是无论在前20家还是前10家优势企业中都有多家中国企业转入。从实际实力来说，这些中国企业认同不如外国公司强劲，但中国公众却给了它们远超过其实力的评价。

这是中国工业化转入中期阶段的一个具备标志性意义的现象。它指出，中国产业发展获得了相当大成就，中国消费者开始竖立起对民族品牌的社会尊重和对中国优势企业的较高信心。这不仅体现中国企业的国际竞争力有了明显的提升，而且指出，中国企业实行品牌战略的经济和社会环境(还包括公众心理氛围)有了明显提高，不利于中国企业实行品牌战略获得良好效果。

实质上，这样的大力迹象在外国市场也有程度有所不同的类似于展现出。这指出，中国一些产业的产品声誉正在构成，开始不具备了向第三阶段前进的条件。　　二、对外开放条件下的竞争态势和战略自由选择 　　中国工业化的一个显著特点是，以十分尊重的政策容许和希望外国资本以必要投资的方式转入中国，构建世界产业向中国的更慢移往。

同其他工业化国家正处于中国目前的发展水平时的政策比起，作为一个大国，中国在外商必要投资上的对外开放态度是少见的。也就是说，世界上很少有大国在相等于中国目前的发展时期实施像中国这样的对外商必要投资的很大尊重政策。

毕业论文 http://www.lw54.com 　　由于中国实施了独有的以大规模更有外商必要投资为特征的对外开放模式，所以，中国产业国际竞争的态势也具备十分明显的特点。当我们仔细观察中国产业国际竞争的市场主体关系时须考虑到两个基本因素：一是生产人，即是由中国人(中国企业，折合)生产，收益归中国人，还是由外国人(外商投资企业，折合)生产，收益归外国人。

二是生产地，即在中国生产还是在外国生产。前者在统计资料上遵循国民原则，即反映为中国或者外国的国民生产总值(GNP)，在这一意义上说道，产业或企业的国际竞争就是GNP的竞争，哪个国家建构并取得的GNP多就指出其产业竞争力强劲。后者在统计资料上遵循国土原则，即反映为中国或者外国的国内生产总值(GDP)，在这一意义上说道，产业或企业的国际竞争就是GDP的竞争，哪个国家建构的GDP多就指出其产业竞争力强劲。

　　按照这样的框架展开分类，产业国际竞争的市场主体可以分成六种类型，还包括四种基本类型和两种混合类型。第一类，中国国土上的中资企业(全称;“国内中资”)，即严苛意义的“民族工业”；第二类，中国国土上的中国和外商的合资企业(全称“中外合资”)；第三类，中国国土上的外商独资企业(全称“国内外资”)；第四类，外国国土上的中国资本企业(全称“国外中资”)，即中国企业“回头过来”在国外创建的独资企业；第五类，外国国土上的中国与外国资本的合资企业(全称“外中合资”)，即中国企业“回头过来”在国外创建的合资企业；第六类，外国国土上的外国企业(全称“国外外资”)，其对中国产业的影响主要展现出为中国市场的进口产品(在中国市场上的竞争)，也展现出为对中国出口产品以及“国外中资”、“外中合资”产品(在外国市场上)的竞争。在这六种类型中，第一、二、四、五类为基本类型，第三、六类为混合类型。毕业论文 http://www.lw54.com 　　我们主要研究中国市场上的产业竞争。

面临国际竞争，中国企业可以采行同外国企业(还包括国外外资企业和国内外资企业)付出代价竞争的战略，也可以采行同外国企业合资合作的战略。中外企业竞争展现出为GNP和GDP双重意义上的结果，而这两重结果有可能有相当大的差异。一般的辨别是：由于国际生产能力的移往，使得接续移往的企业生产技术档次大大下降。

如在半导体行业，早已有了还包括外商独资企业在内的10家芯片公司。我国自己的半导体生产公司的技术变革也迅速。从贸易结构也可以看见，高新技术产品进出口在进出口总额中的比重大幅下降，从1998年的20.8%提升到了2002年的28%。

而且，有一些原本带入跨国公司国际生产体系的企业开始挣脱倚赖的角色，在国际市场上竖立自己的形象。这指出，通过样板和效应，一些国内企业某种程度符合于做到生产能力移往的接受者，也在向自主性的国际生产希望。

但是，我国接续国际生产能力的移往基本上都是劳动密集型的生产或组装活动，即使是技术或资本密集型的产品，我国专门从事的也是劳动密集型的工序。跨国企业凭借着造型精致、技术先进设备的产品赚高额利润；而依赖贴牌自定义的;“中国生产”往往只有1%-2%的利润(宋泓，2004)。面临这样的国际产业竞争态势，中国产业在本文第一节所叙述的第一和第二个发展阶段，将展现出出有较为显著的优势，可以在比较较短的时期内超过第二阶段的中、后期。

于是以因为这样，从20世纪90年代开始，成本一价格竞争和质量一规模竞争推展着更加多中国产业的总产量居于世界前茅，现在，我国许多产业都转入了世界生产大国的行列。同时，中国产业的技术掌控(自律知识产权)、核心技术创新以及品牌和附加值问题也更加引人注目一起。也就是说，中国产业如何向第三个发展阶段前进，早已沦为必需现实地考虑到的战略问题。

毕业论文 http://www.lw54.com 　　为了向产业发展的第三阶段扩展，企业战略大体可有三种自由选择：一是自律品牌导向战略，即从现在就投放更大的资源来研发具备自律知识产权的技术，并大力竖立自己的自律品牌，特别是在高端市场和高端产品上构建品牌战略。这样的战略也可以称作“冲击制高点战略”。二是生产能力导向战略，即把更好的资源投放不断扩大生产能力，以质量、成本和规模取得市场占有优势，以期沦为世界仅次于的制造商，从而在未来取得“水到渠成”的品牌优势。这样的战略也可以称作“步步为营战略”。

三是因势借势战略，即在自己弱小的时候同外商合资合作，承受一定时期内的技术把持地位，而在同合作者联合发展的过程中找寻和累积未来发展自律技术和自律品牌的机会和能力。这样的战略也可以称作“曲线包抄战略”。　　从理论上说道，这三种战略都有一定的合理性和可行性，同时，也都有一定的风险性。

这三种战略的差异实质上是在长年目标和短期目标上所做到的权衡，或者是在“短期易行但长年艰苦”和“短期艰苦但长年双方同意”之间展开战略决择。自律品牌战略具备最双方同意的长年目标方向，但短期运作有可能十分艰苦，风险较为大，资源投放的效果有可能缺少相当可观报酬，当然，如果需要经过努力而超过预期的战略目标，则是一条十分双方同意的战略路径。生产能力导向战略，具备较为合理的近期经济合理性，技术开发和品牌战略的资源投放和风险性都较为小，而且，如果运作顺利，则可能会有“水到渠成”的未来品牌前景；但在非常宽的时期内，由于自律品牌和核心技术创新上的投放力度不强劲，大批量生产的规模经济效应不一定需要确保生产者理想的经济收益，产品较高的性能一价格比也不一定能使生产者取得较高的附加值，换句话说，由于“给他人做到嫁衣裳”而造成的“利益外流”现象往往沦为这种战略路径的显著缺失。

因势借势战略，由于与外国公司尤其是大型跨国公司合资合作，拥有“同在一条船上”的裨益，可以较为慢地取得技术仿效和生产能力提升的效果，近期收益尽管不很高但一般来说较为有确保，而且，利用外商力量往往可以减轻某些迫在眉睫的经营艰难和瓶颈，渡河企业发展的存活危机。这一战略路径明显的缺失和风险是，由于在关键和核心技术上以及市场掌控上正处于劣势，技术发展和品牌建设的自主性有可能受到有利影响，而如果技术倚赖沦为惯性，就有可能造成长年的边缘化，丧失“自我”长年发展的机会，这样，就有可能使得中国产业发展转入第三阶段显得遥不可及。

毕业论文 http://www.lw54.com 　　总之，三种战略各有利弊，其实际效果各不相同有所不同产业的具体条件和战略实施者的继续执行能力。在企业的经营实践中，所实施的战略有可能并不是意味著地归属于上述三种战略中的某一种类型，也有可能兼具两种战略类型的特征。

但是，从其基本的战略思路和路径来看，一个企业总是偏向于其中的某一种战略类型。自由选择哪一类型的战略各不相同多种因素，产业类别、企业实力、现有技术条件等都会影响战略自由选择的权衡，而且，正如本文下节所要辩论的，有所不同企业的利益担忧性和价值观也不会深刻印象地影响其战略自由选择。

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